Marge par chantier visible en cours de route
Devis, achats et heures de chantier consolidés chaque semaine : la marge prévisionnelle de chaque affaire, avant qu'il ne soit trop tard.
Le contexte
La marge d'un chantier n'était connue qu'à la clôture — parfois six mois après les premiers dépassements. Les achats étaient suivis dans le logiciel de devis, les heures sur papier, et le dirigeant découvrait les dérives au bilan annuel.
La solution
Chaque semaine, les heures pointées, les achats engagés et l'avancement déclaré sont consolidés dans une base unique. Un dashboard par chantier compare le budget initial au coût projeté, et une alerte part dès qu'une dérive dépasse le seuil fixé — pendant qu'il est encore temps d'agir.
Le déroulé de la mission
- Semaine 1
Modèle de coût
Définition du coût projeté par chantier : heures, achats, sous-traitance et marge d'aléas.
- Semaines 2–3
Collecte & consolidation
Numérisation du pointage des heures, rattrapage des achats engagés et consolidation hebdomadaire.
- Semaines 4–5
Dashboards & alertes
Vue par chantier et vue d'agence, seuils d'alerte et installation de la réunion hebdo sur chiffres réels.
Avant / Après
Avant
- Marge connue à la clôture du chantier
- Heures sur papier, achats dans un autre outil
- Dérives découvertes au bilan annuel
Après
- Coût projeté actualisé chaque semaine
- Budget vs réel par poste de dépense
- Alerte automatique au premier dépassement
Ce que le client voit aujourd'hui
- Marge prévisionnelle visible par chantier, pas au bilan
- Deux chantiers en dérive rattrapés en cours de route
- Réunion d'agence hebdo sur chiffres réels — 30 minutes
« Avant, je découvrais les dérives au bilan. Maintenant je les vois à la semaine — et on rattrape pendant que le chantier tourne. »
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